Herramienta para la gestión de construcción y reformas
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- Análisis de los proyectos desde el estudio hasta su finalización
- Identificación de proyectos mediante código
- Asignación de cliente
- Control de ingresos y gastos de cada proyecto
- Mostrar las ubicaciones de los proyectos en el mapa
- Control de incidencias tanto a nivel interno como para cada uno de los proyectos
- Control de gastos para cada proveedor.
- Reparto por proyectos.
- Definición múltiple de conceptos.
- Control de ingresos de cada cliente.
- Definición de múltiples conceptos.
- Informes trimestrales resumen de ingresos y gastos de los proyectos
- Toma de datos de los contactos de clientes y proveedores
- Análisis de proyectos y facturas por cliente
- Definición de Forma de pago de proveedores
- Informe modelo 347 para clientes y proveedores
- Control partes de trabajo de los operarios de cada proyecto
- Diferenciación de operarios
- Asignación de horas normales y horas extras